Real  Estate

Le fonds WREP#3 est entièrement investi ; son approche a consisté à sélectionner, sur le marché parisien, des actifs obsolètes avec des localisations prime, ne répondant plus aux attentes des utilisateurs et ayant perdu toute forme de liquidité, en les transformant en des actifs contemporains.

En février 2023, ce dernier fonds a obtenu le label ISR. Ainsi, chaque projet étudié répondait aux critères ESG dans ses fondamentaux immobiliers ou bien intégrait ces critères à la suite des travaux de réhabilitation qui ont été entrepris par notre équipe .

Après transformation, tous nos actifs sont en adéquation avec les attentes actuelles des utilisateurs en capitalisant sur des rooftops avec des vues d’exception, des services dédiés au bien-être (salle de sport, cafétéria…), etc.

Notre philosophie d’investissement value add repose sur trois piliers : une culture forte de l’investissement, un sens du repositionnement lié à la connaissance du besoin de l’utilisateur, une vision unique développée pour chaque actif.

Dans le cadre de notre activité core, nous avons développé des résidences séniors avec un horizon d’investissement à long terme. Cette stratégie s’étend sur tout le territoire en fonction des opportunités d’investissement.

Notre OPPCI, Capital Pierre Seniors Services, représente 75 millions d’euros d’equity.

Au total, quatre résidences seniors composent notre OPPCI. Elles sont situées à : Marcq-En-Barouel (Hauts-de-France), Melun (Île-de-France), Rueil-Malmaison (Île-de-France) et Vannes (Bretagne).

Nous réfléchissons à l’opportunité de déployer une nouvelle stratégie core répondant aux nouveaux cyles immobiliers.

Pour notre activité de mandats séparés, nous développons et gérons des actifs pour compte de tiers. Cette stratégie consiste à répondre aux besoins de clients qui nous ont sollicités sur une problématique dédiée et à leur proposer des actifs en adéquation avec leur stratégie. Selon les projets, nous exécutons également les business plan.

La situation du marché immobilier nous oriente vers la création de club deals ciblant des actifs core sous évalués permettant de faire des arbitrages rapides de valeur après des améliorations n’exigeant pas de travaux lourds.

Notre culture de l’investissement nous pousse à être extrêmement sélectifs et à rechercher la valeur dès l’acquisition, sans jamais non plus perdre de vue la liquidité de l’actif. Les facteurs clés de succès de nos acquisitions sont multiples : stratégie concentrée sur un territoire restreint, réseau large (institutionnels et groupes familiaux privés), crédibilité, réputation, réactivité…

Comprendre les raisons de l’obsolescence de certains immeubles nous permet d’acheter de la valeur et de mettre en place une vision ad hoc de la transformation pour retrouver la liquidité. Notre stratégie est donc résiliente et très performante pour nos investisseurs en cas de cycle porteur.

Les liens avec les équipes du private equity, nous permettent aussi de générer des synergies et d’analyser des opérations mixtes Opco Propco (société d’exploitation/société d’exploitation immobilière).

Nos investisseurs nous font confiance pour notre capacité à sourcer des deals hors du marché, à exécuter des transformations complexes et à nous entourer des meilleurs professionnels. En tant qu’experts, nous ne faisons aucun compromis sur les fondamentaux immobiliers. Chaque projet fait l’objet d’une analyse spécifique, d’une vision « produit », d’une stratégie de commercialisation ad hoc, de la définition du bon rapport retour/coût travaux. La réputation et l’histoire de la société renforcent nos relations avec l’ensemble des décideurs.

La gestion active est internalisée : elle concerne aussi bien les fonds discrétionnaires que les mandats séparés où nos investisseurs viennent chercher notre savoir-faire autour d’une culture d’investisseur. Une combinaison unique sur le marché français.

Parallèlement, en tant que société d’investissement agréée par l’AMF, nous sommes connectés avec toutes les grandes tendances macro-économiques grâce à notre positionnement d’experts multisecteur.

Crédit photo : @Schnepprenou