B. Rousseau-Calisti
M. Desvignes
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ExpertiseLBO
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FondsWCP#2 (majoritaire) et WCP#3 (minoritaire)
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StatutEn portefeuille
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Zone géographiqueFrance / Monde
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Secteur d’activitéServices
À propos de l’entreprise
Résilians (ex-Vitale Assistance) est le leader indépendant français de l’intervention en urgence dans le cadre des sinistres habitation. Ces interventions sont effectuées pour le compte des compagnies d’assurance ou des mutuelles. Le groupe réalise aujourd’hui plus de 50 000 interventions par an à travers sa quarantaine d’agences commerciales. Au moment de l’investissement initial de Weinberg Capital Partners, Résilians était basé sur l’arc ouest de la France. À travers sa stratégie de croissance organique fixée sur le développement de la gamme de services offerts et l’ouverture de nouvelles agences commerciales, ainsi que la réalisation de plusieurs acquisitions structurantes, le groupe a connu une forte croissance de son activité et de sa profitabilité depuis sa création.
Notre approche
Depuis l’entrée de Weinberg Capital Partners à son capital, Résilians a connu une forte accélération de son développement et s’est positionné comme le leader indépendant de son marché (son chiffre d’affaires a triplé en quatre ans). Au cours de la période d’investissement, Weinberg Capital Partners a contribué à :
- structurer le groupe ;
- digitaliser son offre ;
- étendre sa couverture géographique via l’ouverture de nouvelles agences et de croissance externe,
- réduire son empreinte carbone par l’optimisation des déplacements des opérateurs.
Dans un environnement très fragmenté et avec des donneurs d’ordres qui souhaitent l’émergence d’acteurs nationaux et multicorps de métiers, Résilians dispose de perspectives de croissance encore très importantes. Le marché de la réparation après sinistre connaît une croissance organique à deux chiffres et acyclique, ce qui le rend particulièrement attractif. Le nombre de sinistres tend à s’accroître année après année avec un parc immobilier qui grandit et vieillit et des catastrophes naturelles malheureusement de plus en plus fréquentes.
Une société qui s’engage
- Gouvernance : structuration de la politique ESG du groupe (création d’un service qualité et d’un comité ESG, recrutement d’un responsable ESG, mise en place d’un code d’éthique et d’une charte achats responsables).
- Environnement : digitalisation des outils et de l’offre, politique de recyclage des déchets et mise en place d’un reporting environnemental depuis 2021.
- Social : mise en place d’un reporting social (RH, sécurité), partenariats avec le ministère de la Défense pour la réinsertion des anciens militaires dans la vie civile et avec Les Ateliers du Bocage, une association d’insertion sociale.